Weet jij al je succesfactor voor 2022? Als ik deze dagen naar buiten kijk zie ik vooral mist en nevel. Je kan slecht vooruitkijken. Dat geldt altijd wel voor je plannen, voor je doelen voor het volgende jaar. En al helemaal nu, met iets te veel vage omstandigheden. Toch een plan En toch is een plan goed, met eerst een terugblik over het afgelopen jaar. Het hoort erbij in deze tijd van het jaar. Met keuzes hoe je dan je doelen gaat bereiken. Een plan waarin je benoemt en begroot wat ervoor gaat zorgen dat je ook je doelen haalt. Met passende marketing, online en offline. Bijvoorbeeld op LinkedIn. Is LinkedIn dan die succesfactor? En ga ik dan nu zeggen dat je dankzij de succesfactor van een slimme LinkedInstrategie eenvoudiger jouw doelen kan bereiken, en dat je dat vooral via mij moet ontwikkelen? Dat zeker niet. Al is het natuurlijk een goede optie, begrijp me niet verkeerd . Zet je LinkedIn komend jaar in, dan zie ik wel één cruciale succesfactor voor het behalen van je gewenste doelen. En die blijft overeind staan, voor iedereen, ongeacht mistigheid en muterende virussen. Ook komend jaar. Lekker duidelijk. LinkedIn in 2022 Die succesfactor zit niet in de technische details. Ik kan je van alles vertellen over wat ik verwacht voor 2022 op LinkedIn: * of LinkedIn in 2022 iets gaat verbeteren aan het bereik van gedeelde berichten * of ik vermoed dat LinkedIn-livestreaming een factor van betekenis gaat zijn * of bedrijfspagina’s inderdaad steeds prominenter worden * wat er belangrijk is in het goed gevonden worden op LinkedIn * hoe LinkedIn steeds meer moeite doet om bestuurders aan zich te binden en wat dat betekent Allemaal bijzaak Eigenlijk vind ik al die dingen bijzaak. Ja, tuurlijk maakt het een verschil om de ontwikkelingen bij te houden, nieuwe functionaliteiten te begrijpen. Maar waar het echt om draait is of je weet wat je doel is, en dat je weet of en hoe LinkedIn aan dat doel kan bijdragen. Je doelen, en hoe je daarop stuurt op LinkedIn, maken het verschil. Als je dat helder hebt dan is even wat mist en nevel niet erg. Want je kent je richting. Muterende virussen leiden je niet al te veel af (tenzij je theatereigenaar of reisadviseur bent). Heldere doelen Als ik al mijn klanten van 2021 op een rij zit dan is dat mij wel het meest duidelijk geworden. Echt succes op LinkedIn heb je als je helder hebt wat je wil bereiken en bij wie. En ervoor kiest om LinkedIn te laten werken voor het bereiken die doelen. En o ja wat ik ook heb gezien bij een aantal klanten: als je het nog niet precies helder hebt kan LinkedIn je juist helpen om het voor jezelf scherper te krijgen. Dus maak in elk geval een doel Ook met mist en vaagheden haal je je doelen beter als je ze goed definieert. Je belangrijkste succesfactor heb je dan al binnen. En vervolgens is LinkedIn eventueel een prima middel om die doelen mee te halen.

Van mij krijg je geen format voor een contentkalender.  Simpelweg omdat ik niet geloof in one-size-fits-them-all. Wat ís een contentkalender? Een contentkalender is een planning voor wat je wanneer plaatst op social media, op je website of mailt naar je verzendlijst. Werk je met collega’s dan is zo’n kalender onmisbaar. Pas dan kan je goed afstemmen en elkaar versterken. Ook als het alleen om je eigen professionele doelen gaat is het handig om overzicht te houden en je inspiratie niet telkens op het laatste moment te moeten zoeken. Als je een kalender maakt, denk dan aan het volgende: * welke planningstermijn past het beste, per maand, per kwartaal, per jaar * bedenk tevoren wat je streven is, van 1 – 3 keer per week tot eens per maand * blader door oude content die je eerder maakte: wat leent zich om opnieuw te plaatsen, al of niet aangepast * ook handig om terug te kijken: wat heeft echt goede resultaten geleverd (dat is iets anders dan: wat gaf de meeste views en ‘likes’) * markeer momenten door het jaar waar je je content aan op kan hangen. De seizoenen, feestdagen, evenementen van jezelf of anderen, verschijnen van een rapport   * de kracht van herhaling is niet te onderschatten, bovendien niet iedereen ziet al jouw posts * wat zijn de problemen waar jij als persoon, als organisatie, als interimmer een oplossing voor biedt? Laat die problemen en jouw visie of een oplossing terugkeren in je content * inspireer door je kennis en je visie    * hou het simpel, beter vaker iets korts en eenduidigs Dan die 3 voorbeelden Contentkalender 1 Dit voorbeeld is een stichting die bijdraagt aan het realiseren van een inclusieve samenleving waar mensen met een beperking volwaardig in kunnen participeren. Zij hebben een schat aan fotomateriaal. Over mensen met een rolstoel die de zee in gaan, over toegankelijk van het openbaar vervoer en openbare gebouwen. Over sportactiviteiten.  Basis De basis van hun contentkalender is in elk geval iedere week een van die al bestaande foto’s pakken, met tekst erbij over wat er op die foto te zien is en wat de stichting daarmee te maken heeft, heeft gedaan, wat voor visie de gemeente heeft. Zo heb je altijd al wekelijks content. Momenten door het jaar Daarnaast zijn er momenten door het jaar voor deze stichting. Bijvoorbeeld de gemeenteraadsverkiezingen. Een mooie kapstok! Voor content over de structurele knelpunten in de gemeente. Om te kijken wat de verschillende politieke partijen in hun programma hebben. Als de verkiezingen zijn geweest, wat vind je van de uitslag, wat wil je het nieuwe college meegeven en waarom? Contentkalender 2 Deze klant is Cindy van Doornik en zij is specialist onderzoekscommunicatie, en dan vooral onderzoek in het HBO. Basis Cindy publiceerde een lijst met 35 vormen van doorvertaling van onderzoeken. En op basis van die lijst kan zij een eindeloze voorraad van posts maken, waarin ze telkens weer een vorm uitlegt, al dan niet met een concreet voorbeeld erbij. Momenten door het jaar Cindy kan haar kalender aanvullen met actualiteit. Bijvoorbeeld over de communicatie van onderzoek in de huidige pandemie. Ze kan in haar jaarplanning kijken naar seizoensgebonden onderzoek, ze kan inhaken op de begrotingscyclus van het onderwijs. En ook wellicht is het ook voor Cindy interessant om de gemeenteraadsverkiezingen mee te nemen in haar planning. Contentkalender 3 Ook voor mijn bedrijf werk ik vanuit een contentkalender. * de basis is mijn maillijst. Ik streef naar wekelijks een mail, en de ene week is dat dan een echte LinkedIntip of vernieuwing, de andere week is het meer algemeen over LinkedIn slim inzetten. * ik heb altijd wat blogs ‘op voorraad’, omdat ik ongeveer eens per 2 maanden een blogdag volg bij Paula Brummelkamp * ik streef naar 2 – 3 posts per week op LinkedIn. Dat zijn aangepaste versies van mijn mails, ervaringen met klanten, en tips over LinkedIn * in mijn planning hou ik rekening met jaarlijks terugkerende onderzoeken over het bereik van LinkedIn en het algoritme van LinkedIn. * als ik met vakantie ben, zet ik wel wat mails klaar en post ik niet of nauwelijks op LinkedIn * voor 2022 heb ik al meerdere eerder verschenen blogs geselecteerd die ik ga aanpassen en opnieuw ga plaatsen, en/ of mailen * ik plan per maand, dat past qua cyclus het beste bij mij. En nu jij? Een contentkalender hoeft echt niet ingewikkeld te zijn. Ik raad het je wel aan om te doen. Begin eens met een maand. Of met het voornemen om het telkens na een bepaald moment te iets te plaatsen op social media. Bijvoorbeeld als je recruiter bent na een succesvolle plaatsing. Als je websitebouwer bent na het lanceren van een nieuwe website. Zo help je jouw netwerk om te blijven herinneren aan wat jij biedt en wanneer ze aan jou kunnen denken.